Reprise d'une entreprise et alimentation de la trésorerie de l'entreprise. Présence de situations de travaux mensuelles.
Le dirigeant d’une entreprise de chauffage et plomberie nous a contacté suite à la reprise de cette entreprise.
La reprise a été faite sur une base saine, avec du personnel qualifié et un portefeuille de clients composé essentiellement de collectivités publiques et d’administrations.
Le prix de la reprise n’a pas permis au nouveau dirigeant d’injecter des comptes courants comme il souhaitait le faire, et la trésorerie de l’entreprise était à plat.
La solution d’affacturage mise en place a consisté à financer les acomptes de situations émis chaque fin de mois, avec un financement par virement sous deux jours après la remise de la situation validée et signée par le donneur d’ordre.
L’entreprise a rattrapé ainsi les 55 jours de décalage qu’elle avait avec les paiements de ses clients.